特码资料1开奖结果|搜索六合彩特码资料|
长沙日新
日新动态
产品中心
成功案例
行业新闻
  • 当前位置:首页  »  日新动态  »  行业新闻
  • 向非计划停工宣战

    发表时间:2014-09-15 13:03:12
    中国石化召开炼化企业非计划停工专项治理座谈会,号召炼化企业向非计划停工宣战

    10月14日,中国石化召开炼化企业非计划停工专项治理座谈会,研究制定保障装置安稳长运行的专项治理措施。股份公司副董事长、总裁王天普主持会议并讲话,股份公司高级副总裁章建华、戴厚良参加会议并讲话。


    在9月下旬召开的集团公司HSE大检查总结会上,“非计划停工较多”被列为大检查发现的四大问题之一。

    生产装置 “安稳长满优”高效运转是炼化企业不断?#38750;?#30340;目标,而非计划停工是“安稳长满优”的大敌,不仅造成经济效益损失,而且直接影响安全生产,是企业的“心腹大患”。


    在1天的座谈中,王天普、章建华、戴厚良和总部相关部门负责人?#23433;位?#30340;12家炼化企业负责人,通报了2008年以来炼油、化工主要生产装置非计划停工的情况,?#27835;?#20102;原因,剖析了典型案例,总结?#21496;?#39564;,提出了治理措施及要求,向炼化企业发出号召:向非计划停工宣战。

    王天普说,集团公司将安全环保事故列为“四害”之首,要求“我要安全?#34987;?#21160;连续开展3年,目的之一就是打好装置“安稳长满优”运行的基础。近期,炼化企业非计划停工有增多的趋势,各企业要高度重视,消除不应该出现的非计划停工,向非计划停工宣战,确保装置安稳长运行。他要求:一要从设计方案、设备制造、检修维护和运行管理等4个方面加强基础管理,要像重视安全一样重视非计划停工,从主观、客观两个方面总结原因,遏制非计划停工频发现象。二要根据实?#39318;?#35013;置中的主要矛盾,总结共性问题,提出指?#23478;?#35265;。三要重视设计和设备。要选择具备一定资质的设计单位;要建立和执行设备及零部件使用寿命制度,提高本质安全。四要加强设?#33145;?#29702;,应?#38376;?#22791;“设备经理?#20445;?#23545;专业技术上有特长的老技术干部,要合理使用,做好传帮带工作;要加强基础管理,三基工作永远是我们的看家法宝。五要用“稳”的心态来?#28304;?#24037;程建设中质量、安全和进度的关系,绝不抢进度;设计单位要提早介入;各企业要借鉴成熟经验做好生产准备工作。六要结合自身实?#39318;?#22909;检维修工作;要以高效、?#24403;?#20026;目标管好改制检维修队伍,把握检维修的主动权,提倡竞争,不保护落后。七要重视事故管理,用科学的态度指导我们提升安全管理的水平。八要增强责任心,加大考核力度。


    章建华指出,当前,装置间的关联度越来越高,一套装置的非计划停工可能带来非常?#29616;?#30340;后果,必须高度重视。他要求:第一,各生产企业对非计划停工的原因要合理?#27835;觶?#21152;大交流学习力度,考核要适当,责任处理要妥当;第二,要加强对设备操作职工和检维修队伍的培训;第三,要增强“业主”意识,抓好设备的全过程管理;第四,在一定意义上要对改制检维修队伍实施全方位管理,保障装置长周期运行。
    戴厚良总结了当前炼化企业生产运行的4个特点:一是装置的大型化、老化;二是加工原油劣质化、品种多样化;三是HSE的标准提高,运行条件更加?#37327;蹋?#22235;是对人员素质的要求更高。他要求处理好规模化与可操作性、非计划停工与安全环保、公用工程与主装置、传统继承与创新发展等4个方面的关系。他强调:装置在设计阶段就要遵循标准化的要求;要科学确定装置的负荷;化工装置要通过施行分层管理与分级管理,加强专业化管理。